Gestión del Talento humano
Nuestro trabajo se enfoca en la Gestión del Talento de las personas, para alcanzar productividad y bienestar en el ámbito laboral, entendiendo la Gestión como lograr que los objetivos se alcancen y las personas se involucren en ello.
Nuestro método (Método Persé) consiste en la Evaluación constante de la relación entre productividad y clima de trabajo, potenciando el compromiso con los resultados y la satisfacción personal.
Descubrimos el talento y lo ponemos al servicio de la empresa, con capacitación y compromiso, se logra que las personas den lo mejor de si.
Desarrollamos desde nuestra experiencia una Gestión integrada de sus Equipos de Trabajo. Nuestras herramientas especificas son, entre otras:
- Outsourcing de Gestión de Personas
- Análisis organizacional
- Descripción de puestos por competencias
- Plan de carrera
- Evaluación de potencial
- Evaluación de desempeño
- Remuneraciones y beneficios
- Detección temprana de conflictos
- Gestión de la comunicación interna
- Indicadores de productividad
Atracción y selección
Conociendo su empresa, buscamos el personal que su organización necesita, esto es, encontrar la persona con el talento adecuado, para el puesto adecuado.
Ya sea en niveles jerárquicos, mandos medios u operativos, trabajamos con los métodos más confiables a la hora de evaluar y conocer las aptitudes y potencialidades de los candidatos.
Realizamos distintos tipos de Atracción de Talento, selección por competencias, evaluaciones psicotécnicas y Método de Assessment Center (evaluación de la interacción grupal), comprometiendonos con el seguimiento del candidato luego del ingreso.
Capacitación. Actividades Outdoor
La capacitación es uno de los elementos diferenciales de las empresas, formamos especificamente a su gente para lograr el desarrollo de su potencial, obteniendo beneficios inmediatos a nivel productividad y eficiencia.
Bajo una perspectiva integradora dictamos capacitaciones a medida y adaptadas a su organización, creando un espacio de formación y puesta en práctica.
Algunas temáticas de nuestras capacitaciones:
- Conformación de equipos de trabajo de alto rendimiento
- Gestión eficaz del tiempo
- Cómo ser un buen líder
- Comunicación interna
- Resolución de conflictos
- Habilidades directivas para mandos medios
- Ventas, atención y fidelización de clientes
- Actividades outdoor y convenciones de ventas
Asesoramos, gestionamos y acompañamos en Programas de Crédito Fiscal.
Entrenamiento individual o en equipo
Los cambios comunmente generan resistencia, para esto, entrenamos en habilidades de liderazgo y gerenciamiento efectivo.
El talento de las personas y sus potencialidades siempre están latentes, nuestro trabajo es descubrirlo y desarrollarlo alinéandolo a los objetivos de su empresa.
El Entrenamiento Individual o Grupal brinda beneficios para la carrera de quien lo realiza, y sus equipos, generando un mejor y más productivo clima de trabajo.
Planeamiento Estratégico
Nuestras herramientas estratégicas son un apoyo al proceso de toma de decisiones gerenciales, determinando los objetivos a futuro y haciendo todo lo necesario para alcanzarlos
Partimos de objetivos claros, generamos equipos de alto rendimiento que desarrollen planes de acción para lograr el crecimiento y la mejora continua de su empresa.
Damos herramientas útiles y prácticas para alinear a toda su organización en pos de un objetivo común, midiendo permanentemente las metas estratégicas impuestas.
La gestión es conducida por los responsables directos de una organización (Directorio-Gerencias-Líderes) que necesitan trabajar en equipo, para logar los resultados esperados.
Elaboración del Protocolo Familiar
El gran paso de una empresa familiar tiene que ver con la profesionalización estructural. Damos herramientas para la transformación de una organización familiar (personal e intuitiva) a una empresa profesional (formal y analítica).
El Protocolo Familiar es una herramienta única que consiste en un acuerdo voluntario de compromiso entre los miembros de la misma para la convivencia y la gestión presente y futura de la empresa.
Pautas a trabajar
- Ordenamiento para diferenciar y resguardar los espacios familiares
- Espacios laborales, incidencia en la sustentabilidad del negocio
- Gestión de lideres familiares y profesionales.
- Calidad de vida personal y profesional,
- Resguardo de las tradiciones, valores e historia.
Asesoramiento Legal Preventivo
Proceso mediante el cual diagnosticamos el estado general de la organización en los aspectos legales y jurídicos.
Determinamos un plan de acción para trabajar de manera preventiva, logrando un fortalecimiento en estos aspectos, para anticipar problemas legales o demandas judiciales, evitando estas o logrando acuerdos extrajudiciales.
Metodología de Trabajo
Relevamos a través de un Check List, lo siguiente: reglamento interno, modalidades contractuales con el personal, política de alta, registro y baja, relaciones sindicales, compensaciones, encuadramiento, horas extras, disposiciones sobre el servicio médico, higiene y seguridad laboral, etc.
Este diagnóstico nos permite indicar Fortalezas y Debilidades, puntos a cambiar para un fortalecimiento de la organización dentro de lo Legal y Jurídico.
Generamos herramientas de trabajo como: Reglamento Interno, Reglamento de Conducta, Modalidades contractuales, Reducción de litigiosidad, Controles personales, para reducir problemáticas a futuro.
